جريدة أحوال مصر
الأهداف الرئيسية:
• زيادة عدد السائحين إلى 20 مليون سائح فى عام 2020
• تحقيق دخل سياحى قدره 26 مليار دولار
المحاور:
المحور: الدعائم:
1. – خطة تنمية سياحية شاملة للمقاصد المصرية وفقا لأولويات محددة. توفير مناخ آمن ومستقر للسائح وللاستثمار.
ربط النمو السياحى بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية، وربط تنمية المقاصد السياحية بتحفيز أنشطة إنتاجية وخدمية أخرى لخدمة السياحة.
2- حملة دولية متكاملة للاتصال والترويج للمقصد والمنتجات السياحية المصرية.
3.- خطة متكاملة للارتقاء بالجودة وزيادة التوعية السياحية لتشمل فئات لا تخضع مباشرة لوزارة السياحة.
سيتم تفعيل محاور النمو والتنمية والمسئولية المجتمعية للسياحة من خلال إرساء وتطبيق المفاهيم التالية بشكل متوازى:
• التنمية المستدامة
• إستراتيجيات خطط نمو الحركة السياحية والدخل السياحى
• الاستغلال الأمثل لموارد الوزارة وهيئاتها
• الجودة الشاملة
• التوعية السياحية
• السياحة الخضراء
• السياحة المجتمعية
• الطاقة المتجددة، ترشيد الطاقة والمياه
• تضيق الفجوة الكبيرة بين السياحة الداخلية والسياحة الدولية
• زيادة مبيعات السياحة على الانترنت (وصل حجم المبيعات إلى 524 مليار دولار على مستوى العالم سنه 2014 وفقا لإحصائيات منظمة السياحة العالمية)
متطلبات تحقيق الأهداف:
البنية التحتية: المطارات والطرق ووسائل النقل.
بنية السياحة والسفر: الطاقة الناقلة (الطيران بأنواعه عادى وعارض).
الطاقة الفندقية.
العامل البشرى (التعليم والتدريب).
تنوع المنتج السياحى وتفرده ومدى تماشيه مع اتجاهات الطلب السياحى العالمى.
التسهيلات الممنوحة للسائح.
إستراتيجيات النمو:
اقتحام السوق Market Penetration
الترويج لمنتجات جديدة فى الأسواق التقليدية Product Development
Niche Products (سياحة الاستشفاء، السياحة البيئية، سياحة الصحراء والواحات، سياحة الحوافز المؤتمرات والمعارض، السياحة الدينية، الجولف، شهر العسل.
استهداف أسواق واعدة بمنتجات تقليدية Promising Markets Development
الدول الإسكندنافية، الأسواق البعيدة (أمريكا الشمالية والجنوبية، جنوب وشرق آسيا).
البيان 2010
(عام الذروة) 2014
(عام القياس) 2020 نسبة الزيادة المطلوبة عن عام القياس
عدد السياح بالمليون 7 ,14 9.9 20 X 2
الدخل السياحى بالمليار دولار امريكى 12.5 7.3 26 X 3,6
الليالى السياحية بالمليون 147.4 97.3 260 X 2,7
معدل الانفاق اليومى للسائح بالدولار الامريكى 85 77 100 X 1,3
نصيب مصر من السياحة العربية (%) 25 17 34 X 2
نصيب مصر من السياحة العالمية (%) 1.6 0.9 1.4 X 1,6
خطة التحرك فى المدى القصير:
البند الإجراءات التنفيذية:
دعم الحكومة للقطاع السياحى: السياحة “مشروع قومى” من خلال مساهمة جميع كيانات الدولة وتذليل المعوقات (تفعيل المجلس الأعلى للسياحة برئاسة السيد رئيس الجمهورية).
ترشيد النفقات: تقليص التمثيل الخارجى لعدد 11 مكتب بدلا من 17 وإعادة توزيع جهات الاشراف الطاقة الفندقية.
إطلاق مبادرة ترشيد الطاقة والمياه والبدء فى توسيع استخدام الطاقة المتجددة فى كافة المنشآت الفندقية والسياحية.
التنشيط السياحى: طرح المناقصة الدولية لحملة الدعاية السياحية على الشركات الدولية المتعاملة فى مجال الدعاية والإعلان لتنفيذ حملة لمده 3 سنوات 2015 / 2018 (تشمل 27 سوقاً سياحية).
افتتاح مكتب سياحى فى أبوظبى خلال يوليو 2015 للإشراف على دول: مجلس التعاون الخليجى – لبنان – الأردن.
استعادة الحركة من الاسواق الرئيسية الأوروبية والعربية باستخدام كافة الأدوات التسويقية (تنمية المنتج السياحى – أنشطة B2B – أنشطة B2C – أنشطة علاقات عامة – التواجد فى المعارض – الرحلات التعريفية – زيادة مبيعات السياحة إليكترونياً.
تنفيذ حملات تسويق مشتركة مع منظمى الرحلات (75% لمنتج السياحة الثقافية).
تنفيذ حملة إعلانية موجهة للسوق العربية “مصر قريبة”.
التسويق لمنتج “مسار العائلة المقدسة فى (روسيا / إيطاليا، أسواق السياحة الانجليكانية مثل البرازيل، الهند، أندونيسيا / كوريا الجنوبية).
تطوير استراتيجية تسويقية مع وزارة الطيران والشركة الوطنية الناقلة.
استمرار مبادرة تنشيط السياحة الداخلية “مصر فى قلوبنا” وتمديدها لتشمل موسمى الصيف والشتاء بالإضافة إلى رحلات اليوم الواحد.
منظومة العمل السياحى والارتقاء الجودة: New Norms (عنصر مستوى الخدمة = 30% من التقييم).
تفعيل الدور الرقابى للوزارة وتكثيف حملات التفتيش.
الوقاية من حوادث الطرق (مركز تتبع المركبات السياحية).
برامج تنمية المهارات للعاملين بالسياحة.
مشروع الشباك الواحد.
خدمة الخط الساخن لتلقى شكاوى السائحين.
قانون السياحة الموحد.
جدولة ديون المنشآت الفندقية والسياحية.
فى مجال التنمية السياحية: الاستمرار فى منح حزمة من التسهيلات لتشجيع المستثمرين (تسهيلات فى السداد، اعفاءات ضريبية…).
الانتهاء من إجراءات طرح عدد 5 فرص استثمارية عرضت خلال المؤتمر الاقتصادى بشرم الشيخ (جمشة – مرسى وزر – جنوب مجاويش – شرم الفقيرى – رأس الحكمة).
الاستمرار فى دعم تنفيذ برنامج Green Star Initiative.
إعداد الدراسة اللازمة لتنفيذ مشروع تطوير منطقة شمال بحيرة قارون (استثمارات متوقعة 3,3 مليار جنيهاً و75 ألف فرصة عمل).
إعداد الدراسة اللازمة لتنفيذ مشروع تطوير منطقة آثار عيون موسى.
إعداد الدراسة اللازمة لتنفيذ مشروع مخطط السياحة البيئة بالواحات البحرية ويشمل قرى بيئية “ايكولودج” ومركز استشفائى وأسواق تجارية ومناطق خدمية وترفيهية.
بدء تنفيذ مشروع تطوير مراكز مسارات العائلة المقدسة من خلال خطة تدريجية (قصيرة – متوسطة – طويلة الاجل) لتطوير شامل لعدد 25 منطقة ارتكاز تتضمن أماكن أثرية وصحراوية وريفية وحضارية.
الاستعداد لتنفيذ مشروع احتفالية ” ريف مصر ” فى واحة سيوة خلال النصف الثانى من 2015 بالتنسيق من وزارة التعاون الدولى.
خطة التحرك فى المدى الطويل:
البند الإجراءات التنفيذية:
التنشيط السياحى: مخاطبة شرائح جديدة وطرح منتجات غير تقليدية والتوجه نحو أسواق واعدة.
التركيز على الطابع التاريخي الثقافى الفريد للمنتج السياحى المصرى ووضع خطة طويلة المدى للارتقاء بصورة وسمعة بعض المدن مثل الاقصر وأسوان والقاهرة (25% من ميزانية التسويق).
زيادة الدعاية للمناطق السياحية الشاطئية (طابا، مرسى علم، الساحل الشمالى).
زيادة نصيب مصر من زيارة الفئات غير النمطية (سياحة استشفائية – MICE –سياحة دينية…).
طرح مصر كمقصد سياحى مناسب جدا للعائلاتFamily Friendly “ (30% من السياحة العالمية) وأيضاً سياحة الشباب.
إعادة طرح منتج السياحة النيلية.
التنمية السياحية والمجتمعية: مشروعات سياحية مثل: مشروع دهشور – منطقة عيون موسى – مخطط السياحة البيئية بالواحات البحرية – ريف مصر بواحة سيوة – تنمية مواقع مسار العائلة المقدسة.
إعادة النظر فى المنتجعات السياحية الساحلية لتعد بمثابة محاور تنمية أو مدن تنمية ذاتية.
وتطوير منظومة العمل: تتطبيق اللامركزية من خلال تفعيل دور المكاتب الداخلية للوزارة.
خطة للارتقاء بالجودة وتدريب الكوادر وتطوير معايير الأمن والصحة.
الارتقاء بمنتج السياحة النيلية من خلال تطوير واستحداث المراسى المتوافقة بيئياً والأحواض العائمة، وتقنين أوضاع الذهبيات لتخضع لأشراف وزارة السياحة.
إطلاق برنامج متكامل للتوعية السياحية لمدة 5 سنوات.
تنفيذ مشروعات للارتقاء بالبنية الأساسية للمحافظات السياحية: فى شبه جزيرة سيناء (الشيخ زويد والعريش) – الأقصر وأسوان – مرسى مطروح – الإسماعيلية – بورسعيد – البحيرة – كفر الشيخ.
مشروع تنمية الحرف البيئية والسياحية للمرأة (فى شمال سيناء – مرسى مطروح – كفر الشيخ – البحيرة – الوادى الجديد).
فى مجال التنمية السياحية: التركيز على مشروعات الخدمة السياحية الترفيهية Out of hotel activities (ملاهى مائية – مطاعم – مقاهى …).
العمل على إعادة تصميم اهم محاور وميادين المحافظات السياحية.
طرح مشروع مطار رأس سدر بمساحة 20.5 مليون متر مربع.
تنفيذ المشروعات التى سيتم إعداد الدراسات الخاصة بها فى المدى القصير.
